饿了么押注“近场品牌官方旗舰店”，剑指万亿即时电商市场
元描述: 饿了么发布“近场品牌官方旗舰店”战略，计划三年内开出10万家官方旗舰店，助力品牌商家打破时间和空间限制，更好地服务消费者，并与商家共赢。
引言: 即时电商市场规模或破万亿，多方玩家争相入局。阿里本地生活板块在即时电商赛道中也迎来了新的增长点，饿了么在今年发布了战略级项目“近场品牌官方旗舰店”，计划在未来三年内开出10万家官方旗舰店，这意味着品牌商家将打破即时商业中时间和空间的限制，更好地服务消费者。
饿了么“近场品牌官方旗舰店”：助力品牌商家直连消费者，实现更高效的线上线下运营
在刚刚结束的2024即时电商未来商业峰会上，饿了么CEO韩鎏抛出了一个响亮的口号：“我们坚持生态共赢，不与商家在零售供应链上争利”。这句话也道出了饿了么在即时电商赛道中的核心战略——以服务为先，赋能商家。
1. 即时电商市场高速增长，多方玩家争相入局
即时电商市场正在迎来爆发式增长，数据显示，2023年国内即时配送行业订单规模约409亿单，同比增长22.8%，即时配送市场规模为3410亿元，同比增长24.8%。预计至2027年，即时电商市场规模将突破5万亿元。
随着即时电商市场规模的不断扩大，美团、京东、抖音等平台纷纷加码这一赛道，布局即时零售业务，希望抢占市场份额。
2. 饿了么战略升级，聚焦“链接”和“服务”属性
面对激烈的市场竞争，饿了么明确了自身定位，将重点放在“链接”和“服务”属性上，不与商家在零售供应链上争利。
饿了么CEO韩鎏表示，饿了么希望让零售环节里的每一位玩家都能享受到即时电商带来的价值，不会自己下场，而是用好数字能力和技术能力，助力商家实现“增单”和“增利”。
3. “近场品牌官方旗舰店”：打破时间和空间限制，直连消费者
为了更好地服务商家，饿了么推出了“近场品牌官方旗舰店”项目，计划在未来三年内开出10万家官方旗舰店。
“近场品牌官方旗舰店”的优势:
- 打破时间和空间限制： 品牌商家可以将线下门店扩展到线上，实现更广范围的覆盖，不受时间和空间的限制。
- 直连消费者： 品牌可以与消费者直接互动，获得更精准的用户数据，实现更有效的营销和服务。
- 更高效的线上线下运营： 品牌可以统一管理线上线下资源，实现更便捷的运营。
4. 饿了么为商家提供全方位服务，助力其数字化转型
除了“近场品牌官方旗舰店”项目，饿了么还将为商家提供一系列的服务，助力其数字化转型。
饿了么为商家提供的服务包括:
- 数字化CRM: 帮助商家建立完善的消费者运营管理体系。
- 绿色餐饮推广: 鼓励商家上线小份餐食，选择绿色打包材料，践行环保理念。
- 数据洞察: 为商家提供市场洞察和用户行为分析，帮助其制定更有效的营销策略。
5. 饿了么背靠阿里巴巴生态体系，优势明显
作为阿里本地生活板块的重要组成部分，饿了么将与淘宝、支付宝、高德等多端共振聚力，突破即时零售时间和空间履约限制，为商家提供更强大的支持。
6. 总结：饿了么坚定“1+2”长期战略，助力即时电商行业健康发展
饿了么坚定“1+2”长期战略，即聚焦到家餐饮服务平台、即时零售和即时物流服务网络，并以“近场品牌官方旗舰店”为核心，不断深化与商家的合作关系，助力品牌商家直连消费者，实现更高效的线上线下运营，推动即时电商行业健康发展。
常见问题解答
1. 饿了么如何保证“近场品牌官方旗舰店”的成功？
饿了么将借助阿里巴巴生态体系的强大资源支持，并结合自身在即时配送、本地生活服务等方面的优势，为商家提供全方位服务，助力其数字化转型，提升用户体验，最终实现“近场品牌官方旗舰店”项目的成功。
2. 饿了么的“近场品牌官方旗舰店”与其他平台的即时零售业务有何区别？
饿了么的“近场品牌官方旗舰店”更加注重为商家赋能，帮助品牌商家更好地直连消费者，实现更高效的线上线下运营。而其他平台的即时零售业务则更侧重于平台自身流量的变现。
3. 饿了么的“近场品牌官方旗舰店”会对商家收费吗？
目前，饿了么尚未公布“近场品牌官方旗舰店”的具体收费标准，但可以预见的是，平台会根据商家的不同需求和实际情况制定相应的收费策略。
4. 饿了么的“近场品牌官方旗舰店”项目会对消费者带来哪些好处？
通过“近场品牌官方旗舰店”，消费者可以享受更多品牌的优质商品和服务，并获得更便捷的购物体验。
5. 饿了么的“近场品牌官方旗舰店”项目将如何影响即时电商行业的发展？
饿了么的“近场品牌官方旗舰店”项目将进一步推动即时电商行业的数字化转型，并为商家提供更完善的运营体系，最终实现商家和消费者共赢。
结论:
饿了么的“近场品牌官方旗舰店”项目，将为品牌商家提供更便捷的线上线下运营方式，并助力其直连消费者，实现更高效的营销和服务。该项目将进一步推动即时电商行业的发展，并为消费者带来更优质的购物体验。未来，饿了么将继续深耕即时电商领域，为商家和消费者创造更大的价值。
